Mujeres maduras en la empresa

Quero refletir sobre o artigo publicado recentemente, onde perguntam porque precisamos de mulheres seniores no trabalho. Como é que nós, mulheres maduras, contribuímos para as empresas?

Chama-me à atenção por ser um assunto que tem pouca repercussão na comunicação social e na sociedade.

Lendo a reportagem, esta notícia que nos chegou durante os primeiros meses da pandemia, foi dito que os países que melhor administraram a incerteza do coronavírus eram governados por mulheres. Independentemente da região do mundo, da Europa à Ásia, 7 mulheres foram as que detiveram as rédeas dos países onde houve melhores resultados no controlo desse vírus fatal. Casualidade?

Nessa esfera de lideranças políticas a nível de presidência do governo, ainda são poucas as mulheres. Mas está a evoluir.

Descendo um degrau e focando em Espanha, vemos que nas empresas do Ibex 35, desde o primeiro estudo publicado, o número de conselheiras dobrou, passando de apenas 66 em 2011 para 139 em 2020. Está a diminuir a desigualdade de género neste capítulo.

 

Mas vamos ao terreno comum da vida profissional na empresa

Que melhor adaptação à mudança com uma grande variedade de empregos daquela que vivemos desde os anos 70? Aprendemos na escola com papel e caneta, começamos a trabalhar com máquina de escrever, depois deram-nos um computador, sem nenhum tipo de ligação a não ser o plugin (à corrente elétrica). Então ligamo-nos à internet e agora vivemos na “nuvem”. Se isso não é aprender e adaptar às mudanças…

 

O que nós mulheres contribuímos quando chegamos aos 50 anos?

Focando no género, se somarmos a idade à feminilidade, temos o cocktail perfeito. O melhor resultado para uma empresa.

As mulheres apresentam algumas qualidades muito interessantes para o ambiente de trabalho quando passam por várias etapas da vida.

A maternidade é muito exigente para as mulheres e a sociedade tradicionalmente ‘cobra’ por isso.

As mulheres passam uma fase em que muitas são relegadas de cargos importantes e diretivos, para conseguirem conciliar o trabalho com a vida familiar – worklife balance – em troca de uma categoria profissional inferior e um salário reduzido. Após esta fase, uma vez que os filhos crescem e os cuidados com os idosos ainda não são muito exigentes, estão no nosso melhor momento da vida.

 

Neste momento as mulheres estão na plenitude das suas faculdades.

Dizem que os 50 de hoje são os 40 de ontem.

Pois bem, se a isso agregarmos qualidades como experiência, preparação física e mental, empatia, inteligência emocional, generosidade, altruísmo, capacidade de organização do tempo, tenacidade e fidelidade, adaptação às mudanças e bom senso em tudo o que fazemos.

Com todo esse talento temos a chave para desenvolver o melhor trabalho dentro da empresa e criar um bom ambiente de trabalho.

No artigo citado acima, a Dra. Carmen Ochoa fala da experiência, não só do trabalho, mas também da experiência que o conhecimento proporciona para que as relações fluam e evitem conflitos.

É dito no artigo “Experiência é o mais valioso dos talentos, não há nada mais caro do que pagar pelos erros”.

 

A empresa pode beneficiar do talento experiente e, especificamente, da contribuição das mulheres experientes

A empresa beneficia dessas qualidades que a maturidade oferece e que se transformam em bem-estar psicológico e maior produtividade. Essas qualidades começam a ser vistas como um estilo de liderança muito valioso e algo a aprender e a ser ensinado em cursos de formação de negócios.

Enquanto a empresa não valorizar todas essas características que as mulheres trazem com a sua experiencia, a única saída que temos é o empreendedorismo.

Talvez seja hora de começar a avaliar o que as mulheres experientes podem contribuir para a empresa.